7月18日上午，公司在滁州市城際公交公司會議室召開年中工作會議。交運集團安全總監、公司董事長趙斌，總經理姜華喜及其他領導班子成員，各單位黨政主要負責人、分管安全負責人、財務負責人（財務科長），機關助理級以上人員參加會議。公司黨委書記朱汝宗主持會議。

會上，定遠分公司等5家單位負責人匯報本單位今年上半年工作進展情況以及下半年工作安排，財務負責人桂從斌通報公司上半年經濟運營情況并進行分析，副總經理魯長斌通報公司上半年安全生產工作情況，布置下一階段安全工作，總經理姜華喜對全司上半年生產經營工作進行總結，布置下半年生產經營工作，黨委書記朱汝宗對黨建工作提出要求。

趙斌對全司各單位上半年工作表示肯定，同時從企業效益、人員控制、安全形勢、應收賬款、重點工作任務推進5個方面客觀地分析了公司當前發展態勢。

他指出，公司效益比去年有所提升但盈利基礎仍然脆弱，下一步控制虧損單位減虧止虧是企業效益向好發展的關鍵所在；新業態人數占比和公司職工總人數是企業良性運轉的重要指標，要緊盯這兩項指標絕不放松。

趙斌強調，全司上半年安全形勢總體平穩，但安全生產工作仍面臨巨大壓力，要嚴格執行“三不進站、六不出站”，落實安全生產責任制；及時對監控部門進行整合，實現集中管理，提高安全隱患排查工作質量，做到工作要細致、隱患要重視、整改要及時，把駕駛員平均違章率作為一項重要指標納入安全通報內容。

趙斌要求，下半年虧損單位要將實現減虧止虧目標作為工作重點，圍繞拓展業務、轉換機制、調整分配考核辦法、盤活資產、減少人員、控制成本六個切入點落實各項工作。還逐個對各單位上半年工作進行了點評，提出了要求。最后就全司安全生產，內部管理提升，服務品牌文化建設，應收賬款和不在崗人員清理，處理好地方關系等方面提出了要求。

相關領導還對分管的有關業務工作流程進行了輔導。

                             辦公室 劉洋